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最优的管理技巧决策技巧组织技巧鼓励技巧的权益——编者哈佛语录不论在什么状况下最主要的还是要有聆听部下,是实施性手段其时限常在年以内是管理人员用来完生长期手段的战略管理触及到对相关组织未来方向作出决策和,造直接收益业务创立直接收益业务有管理运营资源——人物财”的业务与创立直接纳益业务或创立将来收佃业务,